Sostenibilidad, comunicaci贸n e inversi贸n: el tri谩ngulo que construye la mejor arquitectura de las ‘startups’

En la 煤ltima edici贸n de BBVA Open Summit volvi贸 a ponerse de relieve c贸mo las ‘startups’ son jugadores imprescindibles en la construcci贸n de nuevos futuros. Saber c贸mo conectar con otros actores del emprendimiento, conocer las oportunidades de financiaci贸n y tener en cuenta las necesidades del planeta son aspectos que los emprendedores abordaron durante el evento y que pueden marcar la diferencia para lograr el 茅xito en un proyecto emergente.

Encender el interruptor de la innovaci贸n es emprender un viaje en el que ‘startups’, inversores, emprendedores y entidades privadas marcan el rumbo de todos los posibles futuros que la tecnolog铆a puede redise帽ar. Para explorar los nuevos horizontes, el pasado 2 de junio se celebr贸 la 5陋 edici贸n de BBVA Open Summit, el evento organizado por BBVA Open Innovation que reuni贸 a cerca de 500 asistentes del ecosistema para apoyar el emprendimiento, fomentar nuevas conexiones entre actores y aportar luz a los nuevos senderos de la transformaci贸n.

«Debemos tener conciencia de que Espa帽a tiene una gran capacidad para el emprendimiento innovador y se est谩 trabajando para que podamos hablar del mayor pa铆s de impacto social de la historia. Para ello, tenemos grandes compa帽铆as como BBVA donde las empresas se pueden apoyar para acceder a otros mercados», afirm贸 Francisco Polo, Alto Comisionado Espa帽a Naci贸n Emprendedora, durante la celebraci贸n del BBVA Open Summit.

Los datos avalan las palabras de Polo. Espa帽a y Am茅rica Latina ya suman una treintena de unicornios, compa帽铆as con una valoraci贸n superior a 1.000 millones de d贸lares antes de salir a bolsa, son la mayor muestra de esta transformaci贸n, pero hay m谩s n煤meros para el optimismo. En Espa帽a, la edad media de las empresas emergentes ha aumentado de 2,5 a帽os en 2020 a 2,7 a帽os en 2021 y ya se monitorizan 300 ‘scaleups’, empresas que han crecido a un ritmo superior al 20% en empleados o facturaci贸n durante tres a帽os.

"Emprender me nace y no podr铆a hacer otra cosa. Eleg铆 algo que me encanta"

Al igual que Polo, emprendedores, inversores y responsables de entidades p煤blicas y privadas narraron, desde su experiencia, importantes consejos que todo innovador deber铆a incluir en su particular hoja de ruta. El del emprendimiento es un camino que se construye desde la vocaci贸n y la dedicaci贸n. «Emprender me nace y no podr铆a hacer otra cosa. He elegido algo que me encanta, pero eso tambi茅n implica renunciar a muchas cosas», explic贸 durante su ponencia Yaiza Canosa, CEO y fundadora de GOI, compa帽铆a de log铆stica especializada en el transporte, montaje e instalaci贸n de mercanc铆as voluminosas en Espa帽a.

Casos como el de Canosa son tambi茅n una muestra de que, para alcanzar el 茅xito y tener el impacto al que toda ‘startup’ aspira alcanzar, es necesario combinar elementos esenciales como son la comunicaci贸n y la atracci贸n de la inversi贸n. Esos dos aspectos, junto a la sostenibilidad, forman un tri谩ngulo que conforma la arquitectura de toda empresa emergente. 驴C贸mo es posible combinarlos? 驴Qu茅 desaf铆os y retos tienen por delante las ‘startups’? 驴Qu茅 es necesario para atraer la inversi贸n?

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  1. Trabajar la comunicaci贸n para impulsar la evoluci贸n de las ‘startups’

‘Startup’ es sin贸nimo de emprendimiento, pero tambi茅n de conexi贸n. Trabajar en este h谩bitat requiere tratar con diferentes actores, ya sea para vender una idea, obtener financiaci贸n o alcanzar acuerdos que permitan transportar a la empresa a un nuevo nivel.

Lograr cualquiera de estos objetivos pasa por articular una buena narrativa, pero, para construir un relato y que los mensajes tengan impacto siempre es necesario contar con algunas l铆neas maestras.

"Haz que te recuerden, esc煤chate y s茅 valiente"

«Lo primero que hay que tener en cuenta es saber cu谩l es tu prop贸sito», afirm贸 Jane del Tronco, fundadora y CEO de The Bold Choice, quien, en su ponencia, aport贸 algunas de las claves que todo emprendedor debe adherir a la hora de conectar con el ecosistema que le puede apoyar en su crecimiento.

Tal y como explic贸 esta experta en comunicaci贸n, contar con una metodolog铆a, una tecnolog铆a o una patente no siempre es suficiente para marcar la diferencia. En este tipo de casos, transmitir la confianza necesaria es la herramienta esencial para tener impacto en las personas a las que queremos influir. «Haz que te recuerden, esc煤chate y s茅 valiente», indic贸 Del Tronco.

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BBVA Open Summit permiti贸 que las compa帽铆as pusieran en pr谩ctica los consejos de la CEO de The Bold Choice al ofrecer espacios espec铆ficos para que las ‘startups’ expusieran su propuesta de valor y conectaran con agentes del ecosistema innovador.

Por un lado, en la ‘Demo Zone’, donde las compa帽铆as emergentes encontraron un altavoz para dar a conocer sus propuestas. Compa帽铆as donde BBVA Anthemis Venture Partnership ha invertido como Cledara, plataforma de gesti贸n sistemas SaaS, o Wiserentr, empresa que facilita el acceso de dispositivos a particulares a trav茅s del pago de una cuota mensual, sirven de muestra. Por otro, en el espacio 1-2-1 se dieron cita emprendedores e inversores para hacer ‘networking’ y construir los pilares que impulsan el ecosistema de la innovaci贸n.

  1. Explorar las oportunidades del ecosistema inversor

Construir una buena comunicaci贸n es el primer paso para resistir y alcanzar 茅xito en otra 谩rea fundamental, el de la inversi贸n. El talento, el esfuerzo y las ideas necesitan ser apoyadas por un entorno de financiaci贸n s贸lido. En este sentido, la atracci贸n de la inversi贸n es uno de los grandes retos y desaf铆os a los que se enfrentan ‘startups’ y emprendedores. «En estos momentos hay mucha m谩s cautela y un cierto miedo esc茅nico», apunt贸 Aquilino Pe帽a, CEO del venture capital Kibo Ventures.

Una situaci贸n donde la soluci贸n parte de la colaboraci贸n entre entes p煤blicos y privados. «La colaboraci贸n p煤blico-privada funciona muy bien. Como ejemplo tenemos la famosa ley de ‘startups’«, indic贸 Pe帽a.

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La combinaci贸n de estas dos esferas, as铆 como los avances normativos crean una base 贸ptima para creer en el futuro del emprendimiento innovador. «Estamos en una revoluci贸n digital sostenible, por lo que animo a que los emprendedores abran nuevos mercados», asegur贸 Jos茅 Bay贸n, CEO de ENISA, entidad dedicada a la financiaci贸n de proyectos empresariales. Conocer su alcance e implicaci贸n supone generar una mayor seguridad para la econom铆a, pero tambi茅n un proceso de cambio bajo el mantra de la sostenibilidad.

  1. Incluir la sostenibilidad como palanca de crecimiento y evoluci贸n

Bajo este elemento, ‘startups’, emprendedores e inversores ya integran en su arquitectura este elemento con el objetivo de avanzar en la descarbonizaci贸n y reforzar su crecimiento. Seg煤n un estudio de Deloitte, 2030 Purpose, Good Business and a Better Future, las empresas que han asumido un compromiso con la sostenibilidad han mejorado sus resultados en un 11% respecto a sus competidores.

"Si quieres que las cosas cambien no hagas lo mismo. La f贸rmula es la disrupci贸n"

Pero todav铆a queda camino por recorrer. «Hay un reloj que marca la cuenta atr谩s y, si no vamos m谩s r谩pido que 茅l, vamos a notar las consecuencias», advert铆a Roger Fern谩ndez, fundador y coCEO de SolarProfit, empresa especializada en el dise帽o, instalaci贸n y mantenimiento de paneles solares.

No obstante, ya se empiezan a dar pasos en la direcci贸n adecuada. La llave hacia la transformaci贸n del modelo no es otra que la innovaci贸n. Un mensaje al que se sum贸 Neus Sabat茅, cofundadora de Fuelium, entidad que ofrece bater铆as de papel capaces de alimentar dispositivos de un solo uso: «Si quieres que las cosas cambien no hagas lo mismo. La f贸rmula es la disrupci贸n».

La puerta hacia los nuevos futuros del ecosistema emprendedor est谩 abierta para avanzar hacia la sostenibilidad, pero tambi茅n para crear un espacio propicio que genere nuevas ideas e iniciativas que permitan construir una sociedad y una econom铆a con un impacto positivo. Ese ha sido precisamente el objetivo de BBVA Open Summit, que ha permitido a ‘startups’, inversores y emprendedores poner en com煤n sus propuestas para caminar hacia los posibles futuros.

As铆 lo vislumbr贸 Carlos Torres Vila, presidente de BBVA, en la clausura del evento: «El ecosistema del emprendimiento no para de crecer y es mucho m谩s potente de lo que era hace tan solo cinco a帽os. Tan solo hay que mirar la calidad de los emprendedores o la cantidad de organizaciones de apoyo y rondas financiaci贸n».

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